是房地产开发投资增速继续回落新葡萄京官网8455,梁东霞参与开发过包括韩国与中国的多个房地产项目

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(图为梁必承、梁东霞父女二人与“付军剪艺”的付军老师合影)  11月30日,
由《家族企业》杂志主办的“2014中国家族企业传承主题论坛暨首届最佳传承企业评选颁奖典礼”将在北京举行。韩国CKT开发董事长,韩国建国大学中国企业研究所名誉主席梁必承先生及其女,现任韩国CKT开发董事,东美投资副总裁梁东霞女士将受邀出席并发表讲演。《中国经营报》社、《商学院》杂志是本次论坛联合发起机构。  梁必承与中国最早结缘并不是因为商业,而是浩瀚久远的华夏历史。梁必承青年时毕业于高丽大学中文系,在美国加利福尼亚大学洛杉矶分校获得中国史博士学位后,前往建国大学教授中国现代史。在踏入商界之前,他就已经是一位优秀的中国现代史研究专家,他曾著有一本学术著作《韩国:没有中国城的国家》。  踏入商界之后,凭借着对中国历史和文化多年的了解,梁必承开始带领着CKT开发有限公司开发了韩国的“中国城”项目,紧接着又参与了在青岛和苏州的地产项目。在梁先生看来,房地产只是在中国经济迅猛发展阶段的必然产物;然而随着中国下一个阶段经济增长的放缓,未来在中国的商业机会将会在健康业、美业以及大消费业这样的与中国人口优势及内需政策相关的产业领域。  梁先生是浸淫中华儒家文化多年的“儒商”,深受儒学思想影响的他,也倾向于将家业传给自己的后代。俗话说“虎父无犬女”,梁先生的爱女梁东霞女士同样拥有一份无与伦比的履历,她年轻时就读于美国达特茅斯大学,现已就任CKT房地产投资公司董事,同时还是家族企业协会亚太分会联合主席。在任上,梁东霞参与开发过包括韩国与中国的多个房地产项目。  梁必承父女一直秉承着“低调做人,高调做事”的宗旨,媒体上也罕有关于CKT集团接班人选以及企业财富继承等事务的报道。父女二人对家族式企业的传承到底有何高见?敬请期待11月30日的这场论坛吧!

经过30多年改革开放的快速发展后,中国的民营企业面临着GDP增速放缓、结构深入调整等诸多经济“新常态”问题的同时,也走到了“家族传承”的十字路口。  如何在保持可持续发展能力和强大影响力的同时实现家族企业的顺利交接?  如何延续一代企业家的光荣与梦想?  如何展现二代企业家的责任与担当?  在2015年(第二届)中国家族企业传承主题论坛暨第九届国际家族企业论坛上,来自世界各地家族企业领袖精英、两岸三地家族企业服务机构、国内外家族传承领域知名学者站在传承与创新的时代前沿,共同思考财富、名望以及信念的传承永续,解构中国式家族企业的基业长青之道。论坛由《家族企业》杂志联合浙江大学管理学院、家业长青接班人学院、诺亚财富、《中国经营报》社、阿里巴巴集团、湖畔大学、北大光华管理学院共同发起。  为期两天的论坛集纳了两场主题论坛,两场平行论坛,三场传承夜话,一场闭门会议,以及大咖云集的欢迎晚宴暨颁奖典礼,来自全球十国的演讲嘉宾近百人,与上千听众现场热议传承。  欢迎晚宴上,阿里巴巴集团董事局主席马云发来视频祝贺论坛召开,他表示“中国家族企业意义深远,但是我们要做的事情也很多,我们应该从西方,特别是欧洲家族企业数百年来的传承基业中获取更多的经验、更多的教训。”  当
83岁的褚时健夫人马静芬女士出现在现场,全场起立鼓掌,对老人表示由衷的敬意。马静芬获得2015“家族企业传承最佳女性贡献奖”。该奖项旨在奖励在这方面做出突出表率的女性代表。去年获得该奖项的是黄光裕的母亲曾婵贞。马静芬与褚时健相濡以沫60年,在83岁的高龄再次创业,目前是云南褚马氏科技有限公司董事长。  在11月5日的第二届最佳传承企业评选颁奖典礼上,论坛还颁发了2015年度中国最佳传承企业
、2015年度家族企业最佳服务机构、茅理翔年度优秀论文等奖项,表彰在家族企业传承领域做出卓越贡献的个人、企业与机构。  11月6日的主题论坛上,在中西贯通的主题演讲中,与会嘉宾在中国经济的现实逻辑里,寻找中国家族企业的传承的新路径。中国社会科学院学部委员、《中国经营报》社长金碚、》《家族企业》杂志总编辑论道家族企业可持续发展;孙大午分享12年卓有成效的私企立宪制;蒋锡培讲述企业的传承与颠覆;意大利Pizzoni
Ardemani家族传承人阿曼多·皮佐尼·阿尔德马尼伯爵Armando Pizzoni
Ardemani解读意大利百年家族传承的智慧。此外,浙大管理学院陈凌副院长发布了2015中国家族企业健康指数报告。  两岸三地学者现场巅峰对话,思考基业长青的现实与未来。中欧家族传承研究中心联席主任芮萌、北京大学国家金融研究中心理事兼家族企业研究副主任张峥、中国改革史研究者、中华能源基金委员会学术顾问雪珥、中山大学岭南学院教授储小平、香港科技大学家族企业研究中心副主任彭倩、日本立命馆大学经营学部助理教授、博士窦少杰、复旦大学管理学院商业知识发展与传播中心主任、案例研究中心主任于保平,现场热议传承现状,探讨传承大计。  在当下“大众创业”、“万众创新”的大潮中,如何实现从“富二代”到“创二代”的华丽转身?两岸三地学者探讨成功跨代企业传承的亚太经验:香港中文大学家族企业研究中心主任区玉辉(Kevin
Au)解读中华家族企业是否有创业精神;中欧家族传承中心联合主任李秀娟分享家族企业—小三那点事;新加坡管理大学业务开发副校长与家族企业学院的学术主任许茵妮探讨亚洲经济转型下家族企业成长战略。  方太集团董事长兼总裁茅忠群、修正药业集团总经理修远、霍氏集团副董事长兼集团首席运营官霍建民、北京皮皮鲁总动员文化科技有限公司CEO郑亚旗等成功的创二代榜样人物现身说法,企业传承是条长路,唯有再创业以致再生,家族企业才能在瞬息万变的市场环境中,化解种种繁杂之难。  专业机构解析家族财富的保全与传承:专业服务机构的专业人士为财富传承献计献策,介绍财富传承工具选择以及家族治理、家族办公室、家族信托和家族基金会等家族财富治理模式;针对家族层面介绍国籍规划、子女教育计划、海外置业;以及企业层面的海外并购。  论坛第一天,四场夜话场场爆满,深夜11点探讨仍未尽兴;论坛第二天,一上午的主题论坛直到下午1点才结束,与会嘉宾勿勿进餐后再次回到会场,下午两场平行论坛再次爆棚。两天热议让中国家族企业传承话题持续升温。  第三届中国家族企业传承论坛将由《家族企业》杂志和阿里巴巴联合主办。2016我们再聚首!

  10月19日,以“百年传承,世界对话”为主题的2013国际家族企业论坛成功举办。来自中国大陆、意大利、日本、新加坡、加拿大、美国、台湾、香港等十多个国家和地区的四百余位专家、学者、企业家参会,围绕家族企业如何成功传承、成功转型,未来商业领袖成长,以及如何实现企业健康可持续发展、打造百年老店等话题展开了广泛深入地探讨。论坛再次发布了《2013中国家族企业健康指数报告》,进一步研究走向全球的中国家族企业的发展轨迹,并提出了一套家族企业健康生态理论,以更宽广的国际视角来研究和促进中国家族企业的健康发展。期间,论坛发起人、方太集团名誉董事长、家业长青接班人学院院长茅理翔先生所著《百年传承》一书在本届论坛上举行了首发式。

身处在一个变革的时代,机遇和挑战并存。民营企业如何发展,企业接班人尤为关键。未来数年将是中国企业陆续实现掌门人交接的时期。“富二代”和“创二代”虽然都是二代,但二者之间不能等同,前者意味着坐享富足和优越,后者意味着主动出击、勇于创新和具有探险精神。如何才能从前人栽树后人乘凉的“富二代”转变为致富思源、富而思进的“创二代”?老一辈的创业者已经渐渐老矣,他们创造的财富如何传承?

2015年12月16日至17日,由房讯网发起并联合全联房地产商会共同主办的”中国写字楼综合体发展论坛第十二届年会”在北京富力万丽酒店隆重举行。本届论坛主题为”转型与升级:房地产的互联网+逻辑”。

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日前,由《家族企业》杂志和《中国经营报》联合主办的2015年中国家族企业传承主题论坛暨第九届国际家族企业论坛在杭州隆重举办,来自世界各地家族企业领袖精英、两岸三地家族企业服务机构、国内外家族传承领域知名学者等汇聚一堂,共同探讨了中国式家族企业传承之道。方太集团董事长兼总裁茅忠群也分享了在家族财富传承方面自己的独到见解。

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  “百年老店”继续成为论坛关注焦点

对中国的大多数企业来讲,以二次创业为主要特征的企业战略转型和组织变革常常与企业交接班过程融为一体。这点在茅氏家族的传承上具有典型代表。

中国房地产业协会原副会长朱中一、全联房地产商会常务副秘书长赵正挺、全联房地产商会副监事长孟繁军、北京师范大学金融研究中心主任、平安证券首席经济学家钟伟、当代置业有限公司总裁张鹏、空间家有限公司CEO轷震宇、中信和业投资有限公司副董事长兼总经理王伍仁、世邦魏理仕华北区董事总经理黄蔚、全联房地产商会写字楼分会秘书长刘凯等地产界、金融界、学术界及互联网界专家、政商学届精英及新闻媒体超过700位嘉宾出席。论坛通过主题演讲和圆桌对话形式就宏观经济形势与房地产市场、互联网+与房地产企业转型升级、写字楼市场与运营管理、禁限目录下的北京写字楼市场以及房地产下半场供应商的创新升级等热点话题进行观点碰撞和现场讨论。

  中国民营经济研究会常务副会长王忠明在论坛致辞中指出:从整体来看,家族企业只要拥有更大的自由空间,就会发挥更大的作用。家族企业活则经济全局活,家族企业兴则经济全局兴,家族企业稳则经济全局稳,搞得好的家族企业往往也更容易成为先进生产力甚至更先进生产力。

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中国房地产业协会原副会长朱中一表示,目前房地产市场面临的四大挑战:第一,房地产市场存在着区域性、结构性、阶段性过剩,一些三、四线城市和部分二线城市去库存还需要一定时间。第二,以政府为主提供基本保障,以市场为主满足多层次需求的住房供应体系还需进一步完善。城镇住房租赁市场发展相对滞后,解决农业转移人口的住房问题还在探索阶段。第三,促进房地产业持续健康发展的长效机制还不够清晰。第四,资源能源环境的制约和房地产项目开发建设方式传统粗放,品质性能有待提升。

  听取了中国家族企业的经营传承之路,意大利阿迪尔集团第三代传人、青岛阿迪尔车桥制造公司总经理Chiara
Radrizzani女士讲述家族事业历经三代发展情况、自己的交接班经历以及在中国业务拓展情况,指出家族优秀精神的传承和家族内部的团结是支撑企业历经三代数十年发展长盛不衰的根本要素。

茅理翔茅忠群父子

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  在本次论坛上,结合国内外嘉宾的发言,方太集团董事长茅忠群先生则站在现代儒家管理的角度,系统阐述了方太的创业与创新之路。提出方太致力于打造中西合璧的企业文化,融合民企、日企、美企、德企等优秀的管理文化的同时又继承发扬中华传统文化“仁、义、礼、智、信”的精髓,在实践中探索、总结出一套符合方太发展的现代儒家管理模式,指引着方太朝着“不做500强,要做500年”的道路上前行。

事实上,最初茅忠群并没有继承父亲茅理翔的衣钵,而是凭借自己的商业直觉首先成了“创二代”。是时正逢1994年,茅理翔的飞翔集团正如火如荼地发展,公司的点火枪产品已经达到世界出口量第一。当茅忠群即将从上海交通大学毕业之时,茅理翔便想让他回宁波慈溪继承家业,把点火枪业务做好。但茅忠群告诉父亲:“点火枪产品业务量太小了,即使我在这个领域做得更好整个市场也还是小。”他想要重新开拓一种能“做得更大,更有市场话语权”的产业,最终选择了从油烟机入手。

中国房地产业协会 原副会长朱中一

  中国企业在转型升级中实现“家族传承”

在与父亲“约法三章”(即一不用原来的厂房;二不用老员工;三重大的决策自己说了算)后,茅忠群另起炉灶,开创了“方太”,在父亲茅理翔“带三年,帮三年,看三年”的原则下,成功传承家族财富。

朱中一指出,截止到11月底,商业营业用房待售面积为14206万平方米,比10月末增加了318万平方米。与此相关的,是房地产开发投资增速继续回落。1-11月的投资增速从去年同期的11.9%连续下降至1.3%。因此,需要进一步实施分类指导,进一步落实地方政府责任,库存量大的城市要多渠道化解库存。

  在论坛特设的“创二代与企业健康”主题演讲中,宁波杭州湾新区商会副会长、妈咪宝集团董事长兼总经理叶伟德先生代表一代企业家对“创二代”谈了自己的感想。他指出“创二代”肩负起当今企业转型升级、应对经济危机、稳中求进的重任。希望“创二代”能胸怀梦想,实干事业,相互学习、共同交流,相互合作、共谋发展,充分发挥创二代的聪明才智,为社会发展作出应有的贡献。

在“带帮”的过程中,茅忠群开始引进大批人才,其中不乏世界500强的精英。同时,他引进国际上先进的管理模式,整理方太的组织架构,组建了非家族高层团队,以践行父亲早已提出的淡化家族制理念,并首先将自己的母亲从采购副总调整为监事长。自此,方太完成了由传统家族制向现代家族制的转型。

“十三五”时期,如何抓住机遇,做好应对挑战与风险的准备,除了库存量大的地方要切实抓好去库存工作外,还必须要按中央的要求,牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,坚持创新发展、协调发展、绿色发展、开放发展、共享发展。

  在“创二代的中国梦”圆桌论坛上,与会人士达成广泛共识并从不同角度表达了对创二代实现中国梦的寄托和期待:“中国制造企业似乎无所不能,小到苹果产品,大到高铁,生产的商品包罗万象,但却似乎生产不了一个自己的精致小手袋。”调结构、转方式,把经济真正转到自主创新驱动、技术进步和全要素生产率大幅度提高上,引导企业家投入到创新科技和传统产业的改造上,成了中国的当务之急,也是创二代的中国梦的全部内涵。

经过两个三年的积淀和磨练,茅理翔逐渐意识到了交接班的过程就是一个企业变革的过程,是企业二代建立自己管理思想的过程。接下来的“看三年”中,茅理翔顺势将大权交出。而茅忠群在建构产品、市场管理之后,更是全面以儒家文化重塑方太。他在公司建设了“孔子堂”,公司的高管们每月都会来这里读经并交流心得,而《三字经》和《弟子规》等国学经典,则是方太员工每日清晨的功课。“方太儒道管理有个十六字方针,就是‘中学明道,西学优术,中西合璧,以道御术’。”茅忠群说。

众所周知,房地产是包含了诸多物业形态的,比如住宅、写字楼、酒店、商铺等等,在如此之多的物业中,哪类才最适合投资呢?北京师范大学金融研究中心主任、平安证券首席经济学家钟伟在会上给出的答案是住宅、写字楼。他表示,目前消费者对酒店的需求有限,在过去三四年酒店需求入住率单客消费改善的城市主要在中西部地区,对于像北京、上海、深圳,星级酒店入住率都是下降的,或者增长非常有限。

  “创二代的中国梦”圆桌论坛由清华大学家族企业工作坊首席专家、高级领导力特聘教授程良越主持。对话嘉宾包括:国务院参事室特邀研究员、中华民营企业联合会会长保育钧先生、日本同志社大学副教授窦少杰博士、妈咪宝集团董事长兼总经理叶伟德先生、接力杂志创始人兼出品人杭佳一先生、珠江石油天然气钢管控股有限公司执行董事陈兆年先生、上海鼎邦有限公司总经理刘晓飞女士。

“方太的传承更是二次创业,第三次企业危机时,我的儿子参与了整个过程,也帮助了企业自身的创新发展,年轻一代的创新能力和国际视野甚至使我们的品牌超越了国外品牌。”茅理翔直言,自己独生子接班成功的关键就是“创新”。

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